Vebinārs sniegs strukturētu un praktiski pielietojamu pieeju risku vadības efektivitātes novērtēšanai organizācijā. Tas palīdzēs izprast, kā novērtēt ne tikai atbilstību normatīvajām prasībām, bet arī risku vadības sistēmas reālo pievienoto vērtību organizācijas darbībā.
Fokuss tiks likts uz būtisku jautājumu – vai risku vadība organizācijā ir jēgpilns pārvaldības instruments, kas palīdz sasniegt mērķus un uzlabot lēmumu pieņemšanu, vai arī tā pastāv formāli.
Vebināra saturs:
• Risku vadības mērķis un nepieciešamība – sasaite ar organizācijas stratēģiju
• Normatīvā regulējuma loma un ierobežojumi efektivitātes vērtēšanā
• Risku vadības procesa uzbūves un ieviešanas novērtēšana praksē
• Risku vadības rezultātu izmantošana un ieguvumu identificēšana
• Organizācijas kapacitāte un izpratne par risku vadību
• Resursu samērīgums un procesa efektivitāte
• Auditora secinājumu formulēšana un prioritāro uzlabojumu noteikšana
Dalībnieki iegūs praktiskus kritērijus, auditora jautājumus un pierādījumu piemērus, kas ļauj strukturēti veikt risku vadības efektivitātes auditu un sniegt pamatotus secinājumus vadībai.