Kas jāzina iekšējam auditoram par krīzes vadības procesa sagatavošanu un ieviešanu

Ņemot vērā konferences laikā izrādīto interesi, IAI saviem biedriem un citiem interesentiem piedāvā semināru par Krīžu vadību audita speciālistiem. 

Mērķis: Sniegt nepieciešamo priekšstatu par krīzes situāciju vadību un tās galvenajiem posmiem, lai palīdzētu izstrādāt un ieviest saviem uzņēmumiem pielāgotus procesus. 

Saturs:

• Krīzes situācija uzņēmumā, tās galvenās pazīmes un cēloņi;
• Krīžu vadības process, tā svarīgākie posmi;
• Kā nodrošināt uzņēmuma gatavību krīzes situācijām?
  • Krīzes vadības plāns (rokasgrāmata), tā galvenās sastāvdaļas;
  • Krīžu klasifikācija un apziņošana;
  • Krīzes vadības komandas sagatavošana un apmācība.

Norise

Mācību laikā dalībniekiem tiks piedāvāta lekcija ar teorijas izklāstu un praktiskiem piemēriem, kā arī būs iespēja ar jautājumiem virzīt mācību gaitu sev vēlamajā virzienā. Tāpat dalībniekiem tiks dota iespēja iejusties uzņēmumu vadītāju lomās un izspēlēt hipotētisku krīzes situāciju.

Pasniedzējs

Ojārs Stūre ir uzņēmumu vadītājs ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi. Šobrīd viņš dalās ar savām zināšanām krīžu vadībā, kuras ir iegūtas British Airways un GCI Group mācību centros, kā arī pašam vadot kompānijas un konsultējot citus uzņēmējus negaidītās un kritiskās situācijās.