Kāpēc nepieciešams veikt funkciju un procesu pārvaldības auditu?
Mācību programma ir pieejama ŠEIT
Apmācību kursa pasniedzēji :
Inga Helmane, Vecākā projektu vadītāja, Risku konsultāciju pakalpojumi, KPMG Baltics SIA
Elizabete Gredzena, Jaunākā projektu vadītāja, Vadības konsultācijas, KPMG Baltics SIA
Izmaiņas : Elizabetes Gredzenas vietā uzstāsies Jeļena Zvaigzne
Funkciju un procesu pārvaldības audita realizēšanas posmi:
• Funkciju audita plānošana un saskaņošana;
• Pārbaudes veikšana, anketēšana, intervijas:
- Esošo funkciju un uzdevumu novērtēšana - organizācijas iekšējā kultūra un vērtības, organizācijas struktūrshēma un komandu struktūra, atbildību un lomu sadalījums, noslodzes;
- Pārvaldības un stratēģiskās vadības modeļa analīze;
• Praksē pielietotie rīki funkciju auditu veikšanai;
- Novērojumu apkopojums.
Iespējamie riski funkciju audita īstenošanā un to mazināšanas pasākumi.
Pieslēgšanās informācija tiks nosūtīta vēlāk.