Drošai nākotnei pēctecības stratēģijas veidošana uzņēmumā

Šis vebinārs ir paredzēts vadītājiem, organizāciju līderiem un visiem, kuri vēlas stiprināt uzņēmuma ilgtspējību un panākt sekmīgu vadības pēctecību nākotnē. Seminārā dalībniekiem būs iespēja apgūt, kā identificēt potenciālos pēctečus, kā izstrādāt efektīvas stratēģijas  un kā strādāt savā uzņēmumā ar darbinieku attīstības un izaugsmes jautājumiem. Tiks pievērsta uzmanība arī riskiem, kas saistīti ar pēctecības plānošanu, un veidiem, kā tos minimizēt.

Apmācību saturs:

1. Pēctecības plānošanas nozīme ilgtspējīgas organizācijas veidošanā

2. Talantu identificēšana un attīstīšana kritiskām lomām

3. Rīki un metodes pēctecības plānu izstrādei

4. Komunikācijas nozīme pēctecības procesā